工业4.0时代，价值观仍是技术原动力

　　当人类正试图跨越第三次工业革命，站在即将开启的新一轮技术革命工业4.0这个大幕前时，技术这个隐形的推手正越来越深地渗透到日常的每一个角落，甚至开始在潜意识左右我们的生活。

　　当我们和坐在对面的人交流用的不是嘴巴而是按键时，就不得不面对这个摆在人类眼前的新命题：是技术控制人的存在，还是人使用技术?如果我们忽略一个关乎本质的镜像——“技术的原动力”，事情发展的结果有可能变成这样的感叹：“我们已经走得太远，以致忘记了当初为什么要出发。”正如自然才是人类生存的主要力量一样，价值观即使在工业4.0时代也仍是技术发展的原动力。

　　有什么样的人与自然关系，就有什么样的生态环境。生态环境状况是人的活动的一面镜子，准确地说，是人类发展方式的一面镜子。汽车产业作为能给人类带来更多自由度的工业技术产物，在发展过程中一直处于与自然的破坏共生的矛盾中，这个象征速度与效率的四轮机器在给人愉悦和依赖的同时，对环境的破坏也从未停止，它扩大了人类的生活半径，也让人与自然的关系日益疏远。

　　要给这个难以破题的“深水区”找到一个好的解决方案，单凭技术本身是无法做到的。当你意识到这个技术时代的本质时，你已经被不自觉地卷入这种技术和消费的狂欢里迷失了方向，个人如此，企业亦然。但如果把历史的镜头拉长，从更远的视角观察企业的行为时，可以发现，企业的终极未来取决于人与大自然的关系。

　　詹姆斯·C.科林斯和杰瑞·波拉斯在《基业长青》一书中写道：“能长久享受成功的公司一定拥有能够不断地适应世界变化的核心价值观和经营实务。”科林斯和波拉斯提出了一个能够解决围绕着企业价值观问题种种困扰的概念化框架。他们在这个商业模型中，将对价值观的解释分为两部分，即核心意识形态和预想的未来。核心意识形态，也就是他们所说的“阴”，代表企业立足的根本和存在的原因。“阴”是不可改变的，也可以与“阳”——企业未来预想进行互补。企业对未来的预测指企业愿望中对未来发展方向的设想及为实现这一设想而需进行的巨大转变。

　　绿色革命不但用可持续发展的生产方式把企业价值观的两个部分统一起来，还为企业的发展增加了新的引擎。世界银行预计，至2020年，全球纯电动汽车全产业价值链规模将超过2500亿美元。虽然只是全球新能源汽车产业链的一个方面，但这已经意味着，在这条价值链上已经有着和正在酝酿着无数的商业机会，与之相伴的将是，传统技术将不断被颠覆，现有的产业企业将不断被洗牌，在创新驱动的持续不断的变革过程中，虽然技术无疑将作为主角改写着新能源汽车发展的历史，但必须正视的是，所有行为的背后，如果没价值观这个真正的推手，产业的发展很可能偏离发展的初衷。

　　故此，《第一财经日报》与合作伙伴旭化成在中国新能源汽车发展元年的2014年再次携手，共同主办2014年广州车展中国汽车产业论坛：新能源热激活汽车业模式创新。面向我们的共同未来，倡议可持续发展研究，回归汽车产业作为人与自然关系的本质价值链，回归绿色，回归本真。

　　虽然工业4.0可以实现用无线互联网来连接人和机器，新的技术可以让机器像人一样能知晓该生产什么、如何生产，虽然我们可能更多地会惯性地使用键盘来沟通，但我们内心渴望的仍是一起坐下来喝杯茶聊一聊身边的故事。