加强渠道深耕 “翔音”正式吹响品牌化号角

　　9月10日，深圳市泰瑞德电子有限公司与行业内第一媒体慧聪网签订战略合作协议，标志着泰瑞德主打的“翔音”品牌正式吹响品牌化之路的号角。为进一步了解泰瑞德公司的动态，我们拜访到了泰瑞德总经理助理简耀辉先生，来分析“翔音”的渠道深耕技巧。

　　泰瑞德与行业第一媒体慧聪网签订战略合作

　　立足于产品制造

　　一家产品制造企业，产品必是企业的根本，这是亘古不变的真理。泰瑞德电子有限公司是集研发、制造和出口一体的专业平板电脑和汽车音响类产品的制造商，产品的质量一直是他们强调的重点。据泰瑞德官方消息，他们的团队有200余资深专业人士和员工，工厂占地3000平方米，配套有完善的生产设备，特别是SMT贴片生产线，在国内的地位名列前茅，生产的产品能经得起欧美等国的高标准检测。

　　在汽车影音导航市场，泰瑞德主推的翔音品牌虽然进入不久，但在微面车上已经小有名气，目前产品已经覆盖五菱、东风、长安、北汽、大众、铃木等主流车型，基本能够满足微面车在市场上的需求。但显然，翔音的发展目标不在于此。“接下来我们的产品定位会从汽车电子后装智能产品去发展”，泰瑞德对翔音的未来规划已经心中有数了。在泰瑞德进入汽车影音导航市场之前，主要生产汽车单锭机和平板电脑，在这方面有着成熟的技术及开发人员，所以翔音从汽车影音过渡到智能产品，不仅仅是智能车载导航，是泰瑞德进行充分的市场调查和对自己的优劣势进行分析之后而做出的决定，以智能产品为根本，力求全面满足驾驶员的智能车生活。

　　寻求有实力经销商渗透市场

　　有了好产品，就需要介绍给消费者，在推广的方式上，考虑到代理商的利益，目前泰瑞德只会做线下渠道。通过对传统渠道的深耕，在全国范围内寻求有实力的经销商，再让经销商去拓宽市场，挖掘出潜在的消费者，从而使“翔音”产品逐步渗透到全国的市场中。

　　对于当今被热炒的线上销售，或者说互联网销售，泰瑞德并没有动心，但这并不表示他们不重视互联网推广的重要性，上周和慧聪网签订战略合作不正是对互联网推广的肯定吗?这次合作主要是推广品牌，当然，泰瑞德也会考虑通过慧聪网直接面对代理商，减少中间环节，将一部分利益让出来，但不会直接面对消费者。通过经销商、代理店的传统渠道深耕，是泰瑞德拓宽市场的最主要方式。

　　借助媒体深入推广品牌文化

　　上周，泰瑞德和行业内第一媒体慧聪网签订战略合作协议，标识着泰瑞德的品牌化之路正式启程。当然，要提高品牌的知名度，单靠慧聪网是显然不够的，他们将会和各类专业渠道媒体、网络媒体等建立合作关系，并获得代理店终端宣传的支持，打造出智能车生活的专业品牌。

　　“大企业看文化”，目前泰瑞德正在努力建设自己的品牌文化，以“为企业、员工及合作伙伴创造最大价值，为消费者提供优秀的产品和服务，尽可能地回馈社会”为企业使命;以“诚信、品质、创新、价值”为企业精神;以“品质致上，客户为尊，始终专注，勇于创新”为企业理念，并以车载娱乐产品为核心，打造出行业的领导品牌。

　　大营销模式助力全面发展

　　在谈及“翔音”的未来发展方向时，泰瑞德将会运用到“大营销”的理念，即通过战略协调，使用经济的、心理的、政治的和公共关系等手段，以获得各有关方面如经销商、供应商、消费者、市场营销研究机构、有关政府人员、各利益集团及宣传媒介等合作及支持。大市场营销是对传统市场营销组合战略的不断发展，是在一般市场营销基础上继续深化与发展。泰瑞德想通过大营销模式，来完成“翔音”的最终目标，包括完善与最终消费者的对接和沟通。

　　如今，泰瑞德正稳步向前发展，凭借着自己在单锭机和平板电脑上具有的优势，以及在微面车载导航上建立起的名气，不断拓宽自己的产品线;通过渠道深耕，品牌推广，为打造出智能汽车电子行业中的第一品牌而不懈奋斗。