北京现代能否实现“第二次飞跃”

2011年对于中国车市而言，可以有很多个关键字，比如“低迷”，比如“限购令”，比如“转型”。而对于北京现代这个韩系品牌而言，关键字只有一个，那就是“飞跃”——实现品牌的高端化定位，全面提升品牌形象。

与在中国耕耘已久的其他合资车企相比，北京现代的成长速度已经相当惊人，仅仅用88个月时间就实现了200万产销量，完成了企业的“第一次飞跃”。此后，北京现代依然保持着迅猛的发展势头，不仅在A0级、A级、SUV级各个细分市场全线开花，也将在第三工厂竣工后达到年100万辆产能。此时，塑造一个更为强势的品牌形象，对于北京现代而言就变得尤为迫切。而今年以来国内汽车市场的种种微妙转变，也让企业的图变有了充分的理由。天时，地利，人和。北京现代的“第二次飞跃”已经箭在弦上，只等待一个爆发的契机。

九年成长步步为营

2002年，韩国现代与北京汽车集团结姻，由此诞生了北京现代这一对国内车市格局产生深远影响的品牌。虽然在年销量仅有5万的起点艰难出发，但北京现代却以神奇的发展速度令国内汽车工业界刮目相看。2004年15万辆、2006年26万辆直到2009年57万辆和2010年的70万辆 ——北京现代跳跃式的增长不仅使其后发制人，超越众多竞争对手跻身国内车企第一阵营，更是创造了多个发展速度之“最”。

企业的竞争永远不只是数字的竞争，但数字却是对产品力量的重要诠释。在近九年发展历程中，北京现代销量飞跃的背后，是一款款优秀产品的助推与支撑。从称霸A级市场的“伊悦”双子星，到驰骋SUV市场的“ix35+途胜”组合，再到AO级市场异军突起的瑞纳，北京现代步步为营，勾画出了一幅越来越强大的市场版图。

不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。多年来的稳扎稳打已经使北京现代能量满满，量变向质变的突破已经万事俱备，只欠东风。

然而，北京现代也深深懂得“得中高级车者得天下”这一铁律。没有高端产品的支撑，就无法去除“经济适用车”的烙印。所幸，北京现代潜心多年，终于等来第八代索纳塔这款在海外市场过关斩将的中高级车型，并由此展开品牌的“第二次飞跃”之路。

今年4月8日，第八代索纳塔正式在中国上市，北京现代中高级市场旗舰产品的空缺得以补全。同时，全新的品牌战略也公诸于世。全新品牌口号“New Thinking, New Possibilities”和全新品牌定位“引领潮流、品位睿智” （Intelligent & Stylish）声势夺人，为北京现代奏响了品牌突围的序曲。

三管齐下一朝飞跃

要真正改变既往的品牌印象，自然不止提一个响当当的口号那么简单，口号背后的具体战略举措才是决定成败的关键。那么北京现代何以确保新口号不至沦为一句空言、得到具体落实？

北京现代副总经理刘智丰在接受采访时表示，北京现代将从“产品力、营销力、品牌力三管齐下，以强化品牌价值，突破品牌门槛”。作为北京现代实现品牌飞跃的王牌车型，第八代索纳塔自然肩负起了这“三力齐发”的重任。

在产品力方面，第八代索纳已经过了美国和澳大利亚市场的残酷检验，与雅阁、凯美瑞并驾齐驱的战绩以及多个重量级奖项的加冕都印证了其出众的品质。而前卫动感的造型和多项智能科技配置更是与“睿智”和“潮流”的全新品牌基因极为契合。

在第八代索纳塔的营销方面，北京现代围绕传播和服务制定了一系列特别方案，可谓煞费苦心。对于这款关系到品牌突破的旗舰车型，北京现代启动了全方位的立体传播，在广告和新闻等常规动作之外，还在体育营销和文化营销上大下功夫，以期增强产品的文化内涵。

此外，为第八代索纳塔用户量身打造的“5S”计划，即Service（免费保修）、Succor（免费救援）、Study（免费深造）、Special team（专属服务）、Samsung（三星尊享好礼）也成为其赢得消费者的杀手锏。

通过产品与营销的共同发力，品牌力也将得到切实的提升。北京现代这一思路的贯彻不会局限于第八代索纳塔，还将不断应用于未来的产品之上。三管齐下，也将成为北京现代未来持续努力的方向。

对任何一个企业来说，品牌的飞跃都非旦夕之功。根基、决心、机遇、思路和执行缺一不可。北京现代自然深知，新产品和新口号的提出仅仅是这场品牌之战的起点。若能在产品、营销和品牌上持续发力，恐怕离这次成功的飞跃就不远了。

2011年对于中国车市而言，可以有很多个关键字，比如“低迷”，比如“限购令”，比如“转型”。而对于北京现代这个韩系品牌而言，关键字只有一个，那就是“飞跃”