震后72小时：前线加把劲后方需冷静

　　核心提示：捐款量力而行，国难当头，请少一分指责谩骂，多一分理解支持

　　汶川地震已过72小时，这72小时，被专家称为“黄金时间”，一旦超过，受困者的生存几率将大大降低。随着气候和交通状况的好转，大批部队、救援人员进行核心灾区，但是留给他们抢救幸存者的时间不多了，看到电视画面上，为了抢救一个人，需要十几个人、十几个小时时间的努力，实在是令人揪心，在灾难面前，我们的双手显得如此无力。

　　前方传回的消息、画面，感动着每一个人，面对灾情，所有中国人无不动容，我们看到，献血的人排成长队，像抢购打折商品一样争先；无论是自发还是有组织，善款雪片一样飞向灾区；无数人准备把自己的车里装满饮水食物开往四川；更为积极的是企业，新浪财经的专题里，捐款千万元以上的企业LOGO，已经排了几十家。在这片捐助的热潮中，我们看到了团结的行动、坚定的信念；在这片热潮中，我们更需要一份冷静和理性。

　　奇怪的是，在各网站企业捐助新闻的留言板中，出现了一些不理智的声音，有不少人攻击、谩骂捐款少的企业。而且往往是这种谩骂，具有一呼百应的效果。

　　面对灾情，每个人都在尽自己的能力和责任，都在为灾民做事，捐助无分多寡，量力而为，无须攀比，但求无愧我心；企业也同样如此，每个企业都有自己的情况，对于公益行为有自己的认知，震灾是一场突发事件，对震区的捐助额度，不能和企业责任完全划等号，例如汽车企业中，不少自主品牌企业表现抢眼，比亚迪地震40小时之内迅速作出反应，吉利也是在自身状况吃紧的情况下全力援助，他们都捐出了价值千万的钱物，于是乎，很多网友就以这两家为标杆，指责数目较低的企业，脏话迭出。

　　但是，捐款难道还有错、有罪么？有人说，这次震灾对企业是“大考”，我要说，这是发挥题，不是必答题。公益不表现在一时一事，而体现在长期效果，自主品牌踊跃捐款当大书一笔，某些企业捐得不多，也不宜苛责，毕竟捐助是自愿而不是摊派和征收，何况，一些企业在环保、助学、文化等方面做出的贡献，同样不可磨灭。切不可把数额当作爱心的唯一标准，上纲上线。那些谩骂的网友，你们发帖之前，有没有经过思考，有没有理性的判断呢？你们自己又已经为灾区做了什么？

　　当然，每个企业的捐助，也或多或少有“营销”的成分在，企业的付出，不敢说不求回报，但也不希望适得其反，搭个便车，有一定程度的宣传无可厚非，但要把握好一个度。如果自身的捐助还没有到位，先想办法给自己立个牌坊、竖个石碑，这就有点说不过去了。

　　作为媒体，面对企业的善行，应抱一种鼓励、支持的态度。然而我在某网站头条文章里居然看到了这样的话：“我们将现实与昨天做出一个比较，我们就知道，只有中国人最关心中国人！只有自主品牌最爱中国人！那些动辙一年数十亿数百亿纯利的跨国公司，那些赚得盆满钵满的合资企业，他们竟然不如企业规模小，利润薄，自身都有许多难处自主品牌企业，相比之下，何以为堪？”

　　这根本不是大是大非的问题！不知此公出于何意，刻意为自主品牌和跨国公司树一道分水岭，强加善恶之分。切莫忘记，还有无数灾民躺在瓦砾堆之下苦苦呻吟，生命垂危，在救援的紧要关头，不对捐助行为加以鼓励，反而内外有别，以简单的比较，片面的激化矛盾，挑唆网友攻击。简单看，这是左派幼稚病，仔细想来，不知还包藏何等居心。如果说企业在这种攻击的刺激之下，无视自身状况，盲目攀比追加，将成为丧失冷静的无奈甚至被迫之举，与公益的理念背道而驰。

　　面对大灾，我们媒体当摆正位置，我们就是播种机、宣传队，通过报道，鼓励更多的企业投入到捐助善行中来，企业帮灾区一把，我们帮企业一把。平心而论，有些企业确实可以捐的更多，但是面对网络这个环境，这种无限扩大的效应，还是应当以善意的引导为主，像该网站这样处理，就可能人为的制造出不必要的矛盾，对这种情形就应保持冷静，发挥媒体应有的作用。不但不如此，还把企业的贡献安在自己头上，就是沽名钓誉了。我看到某媒体这样报道，“在我们的倡议下，有多少家企业开始捐助了”，如此往自己脸上贴金的做法，让人齿冷。类似上述两种这种错误、低级的导向，直接折射媒体水平。

　　核心提示：捐款量力而行，国难当头，请少一分指责谩骂，多一分理解支持　　汶川地震已过72小时，这72小时，被专家称为“黄金时间”，一旦超过，受困者的生存